今年是一（yī）个特（tè）殊的年份，各个（gè）行业都将面（miàn）临着挑战（zhàn），货运物（wù）流行业也一样，客户流失，客户（hù）货（huò）量减少（shǎo）可能都变成常态，每个企业（yè）都可能会遇到，这对一些过于依（yī）赖单个或者少量（liàng）大（dà）客户的三方（fāng）企（qǐ）业来说尤其（qí）关键，客户一旦出现问题，三方企业（yè）也将会受（shòu）到（dào）致（zhì）命冲击。所以，必（bì）须做好提前好（hǎo）准备。转（zhuǎn）型，合（hé）并，已（yǐ）不（bú）再是像以往大多（duō）数企业口（kǒu）头上（shàng）说说的事了，这次是真的（de）要来了，过去我们在说这（zhè）些话的时候，虽然市场竞争（zhēng）激烈（liè），但大多数还是（shì）能赚钱，能（néng）勉（miǎn）强（qiáng）维持的，但（dàn）这次疫情的出现，一下让（ràng）很多企（qǐ）业陷入困境，如果不变，就（jiù）面临着关门（mén），现（xiàn）在是市场逼着我们不（bú）得不去转变。
首先回答（dá）三（sān）方能不能转型做专线物流这（zhè）个问（wèn）题
说实话，没有什么能或者不能的（de）说法（fǎ），过去（qù）从零开始做专线也有做成的，何况（kuàng）三方还是有客户基础的，转（zhuǎn）型能（néng）否（fǒu）成功的关键还是（shì）看转型企业（yè）自身（shēn）是否已经充分准备好，把该考虑到的问题都考虑周全（quán）了，不（bú）要小瞧（qiáo）了（le）专线运（yùn）营，觉得他简单。另外，也要考虑到现在这个情况下，专线企（qǐ）业的（de）竞争也同样竞争激烈，也面临（lín）着（zhe）货源（yuán）大（dà）量减少同时（shí）还有快运平（píng）台型（xíng）企业的冲击。
 
比如（rú），这个转型专线（xiàn）后一开始能（néng）否有充（chōng）足货（huò）源先（xiān）让专线运作起来，对可能的亏损（sǔn）运营（yíng）时间要有心里准（zhǔn）备；二是否搞清楚了做（zuò）专线的哪（nǎ）些（xiē）小门（mén）道，所做专（zhuān）线的（de）货源（yuán）结（jié）构，竞争状（zhuàng）况，未来成本（běn）上能（néng）否（fǒu）能具有（yǒu）竞争（zhēng）优（yōu）势；三是如果自己上车做甩挂（guà），就（jiù）要考虑做双边，回（huí）头货就（jiù）可能是一个大问题，必须考虑（lǜ）能否保证回货的充足。 其（qí）次，关于很多货（huò）运物流专线为什么宁（níng）可雇佣车队也不自己（jǐ）上（shàng）车的问（wèn）题
（1）首先管理车队不是一件容易的（de）事，车（chē）辆少的时候还可（kě）控，车辆一旦达到一个临界点的时候，这个时候老板可（kě）能就会（huì）对司机（jī）们管理失控，从而（ér）会产生很多意向不到的成本增加问题，结果会导致自（zì）己养车还（hái）不如雇佣车队，所（suǒ）以现在很多专（zhuān）线公司都不养车，或者采取养一部分车，然后大多采取雇（gù）佣车。所以如果专（zhuān）线要想（xiǎng）上自营车辆必须把握这个（gè）界（jiè）点。
 
（2）如果专线全部自（zì）己（jǐ）上车的话，如果车辆都（dōu）能利（lì）用起来，肯定能达（dá）到成本最低，利润最高，但专线必须要（yào）考虑淡旺季问题，比（bǐ）如你养（yǎng）了10部车，旺季的时候没关系（xì），能满负荷运转，但淡季的时候可（kě）能会出现吃不（bú）饱的（de）情（qíng）况，从（cóng）而出现亏（kuī）损，所以，你必须保证（zhèng）在淡季（jì）的时候你（nǐ）的自营车辆能满负荷运转，旺季可（kě）适当采用外雇合作车辆。
 
（3）对于大多数专线（xiàn）而言，如（rú）果自己（jǐ）买车，那就必（bì）须（xū）考虑回（huí）货问（wèn）题，做双边（biān）甩（shuǎi）挂，但对（duì）于一个新开专（zhuān）线而（ér）言，回（huí）货的难度（dù）还是比较大的，也是（shì）需要时（shí）间的（de），必须提前做（zuò）好当地（dì）城市的货运（yùn）准备工作以及和当地同行的合（hé）作。而雇佣车辆就没有（yǒu）这个（gè）问题，大多数专线可（kě）能采（cǎi）取部分自有（yǒu）车辆，部（bù）分合作雇（gù）佣车（chē）辆，这样就可解决回程货和淡旺季货量（liàng）不（bú）均衡（héng）的问题。
 
总体而言，货运物流（liú）转型（xíng）专线（xiàn）可（kě）能没有专线三方来（lái）的容（róng）易，因为专线做三方的优势比大三方在于成本（běn）低，大三方采购的专线价格，跟（gēn）专线采购同行（háng）的价格（gé）是（shì）不一样（yàng）的，专线更具有优势。至于能否转型成功，还是得从各方面综合考虑，不要把问（wèn）题想的那么严重，也不要（yào）把问题想得太简单。